Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

В каске

(no subject)

Очень хорошее письмо из сегодняшней рассылки школы менеджеров Стратоплан.

Беда с карьерой и профессиональным ростом в том, что ничего не болит

Страшная и одновременно подлая болезнь: все нормально, ничего не болит, зарплата есть, какие-то текущие вопросы решаются и ты потихоньку забираешься по ступенькам пирамиды Маслоу на тот уровень, когда поесть и с каким-то комфортом добраться до работы уже не основные задачи в жизни. Отпуск налажен, ипотека платится, дети в хорошем садике / школе… или ты ловко объяснил себе, что это достаточный для тебя уровень. И мягко выходишь на плато, когда задачи, ответственность и соответственно доходы не растут так быстро как это было, когда ты только начинал.
Если есть желание понять где ты сейчас и почему ты всё еще здесь — давай попробуем пройтись по короткому списку из 10 пунктов и посмотрим, здоров ли ты в профессиональном плане.

10 симптомов того, что у твоей карьеры серьёзная болезнь:
1. У тебя все сейчас хорошо: ты врос в зону комфорта
2. Ты токсичен с окружающими или думаешь, что нет...
3. Ты невидим для тех, кто принимает решение о твоей карьере
4. Ты безосновательно уверен, что работаешь там где надо
5. Ты не уверен, что твой начальник заинтересован в твоем росте
6. Ты не изучаешь постоянно что-то новое в своей профессии
7. Ты не изучаешь что-то новое за границами твоей профессии
8. Твои профессиональные задачи не менялись радикально более 3 лет
9. Ты уверен в том, что карьера от тебя не зависит
10. Ты спокоен относительно всех 9-ти пунктов

1. У тебя все хорошо
Как ни парадоксально, но у людей успешных всё хорошо не бывает. Что-то где-то колет, на какие-то проекты не хватает денег. Радислав Гандапас отлично разделил «успешных» и «не успешных» (беру в кавычки, потому что в оригинале там «инопланетяне» и «земляне», но пояснять долго).
У людей более успешных есть готовность сейчас принять некоторые трудности или ограничения, чтобы потом было хорошо.
Сначала заработать, потом купить. Сначала усилия, потом результат. Иногда даже, сейчас в чем-то «плохо», а потом результат и «хорошо».
Сейчас «плохо», потом «хорошо».
У людей не успешных наоборот: сейчас «хорошо», потом «плохо».
Сейчас, не имея средств, купить что-то в кредит, без чего можно было обойтись, но потом долго жить на ограниченном бюджете: моментальное «хорошо», потом длинное «плохо» или «так себе».
Кроме очевидной мысли, Гандапас сделал важнейшую сноску: текущее «плохо» у первого, зачастую намного лучше (выше по уровню), чем текущее «хорошо» у второго. То есть у предпринимателя или бизнесмена, у которого всегда чего-то не хватает для еще одного проекта или проверки гипотезы, текущий уровень жизни намного выше, чем уровень жизни у людей с небольшими доходами, но с последней моделью iPhone в кредите.

Тоже самое с карьерой: два варианта.
1. Сейчас отлипнуть от стула и сходить ногами, записаться, учиться, поехать в командировку, чтобы получить более интересную позицию, проект, команду
или
2. Сейчас хорошо, значит сидим и ждем, пока оно само станет лучше.
Не станет. Само не станет. Карьеры не складываются, их складывают.
Врастать в зону комфорта нельзя.

2. Ты токсичен с окружающими
Критика или троллинг гораздо больше говорит о критикующем, чем об объекте критики. Возьмите интернет, когда вы по факту ничего не знаете о человеке, про которого что-то говорите. В отсутствии внешней информации включается механизм проекции, когда мы вытаскиваем из головы что-то, что приписываем внешнему событию или человеку.
Люди реагируют на троллинг или несправедливую на их взгляд критику (без фактов, которые можно обработать и без доводов, на которые можно ответить) однозначно: ставят тебе «минус в карму» или просто заносят в список «не обращать внимания».
«Что с него взять?» — это конец любой карьере. Вдумайся, шутник. То, что ты на самом деле хотел сказать или имел в виду — существует только в твоей голове. А в голове людей ты просто стоишь не в том списке. В списке куда не заглядывают, когда надо поручить проект, чье мнение надо учесть и кому надо доверить заказчика или команду.
Пошутил? Высказался? Съязвил от души? Легче стало? «1:0» не в твою пользу. Твоя карьера заражена. Идем дальше.

3. Ты невидим для тех, кто принимает решение о твоей карьере
Хуже чем «Что с него взять?» только вопрос «А это кто такой вообще?».
Представь, что твое личное дело — это обычный файл с документами или картонная папка. И на нее люди, которых ты не знаешь ставят какие-то отметки и относят тем, кого ты не видел. А там наверху, эти вторые люди берут папку и не заглядывая внутрь, где одиноко лежит твое CV трехлетней давности, смотрят только на обложку, на которой стоят неприметные отметки:
[Пропустил встречу]
[Опоздал на презентацию]
[Не остался помочь]
[Нахамил вахтерше]
Или еще хуже — на ней пусто. То есть тебя наняли, положили в папку твое CV и больше НИЧЕГО не изменилось. Для резюме автообновление не включено.
Представил? Думаешь на самом деле все не так? В тот момент когда открывается вакансия, директор подключается к всемирной сети справедливости, которая хранит в себе учет всех твоих заслуг и в которой особо отмечена вот та ловкая строчка кода, над которой ты лично бился несколько часов? Не смешно, между прочим. Судя по тому, что ты сейчас делаешь, чтобы твой шеф и шеф твоего шефа знал о тебе — ты просто уверен, что вселенная сама о тебе позаботится. Она такая да, она часто о тебе заботится.
Ты подцепил невидимость.

4. Ты безосновательно уверен, что работаешь там где надо
У нас в компании не растут. У нас устоявшаяся структура, новых проектов не бывает, назначают только на место тех кто уходит и то непонятно по какому признаку…
Стоп. Ты сейчас это все кому говоришь?
Мне? За первых 7 лет работы, практически без отпусков, постоянно изучая что-то новое, пробуя делать всё, до чего мог дотянутся, меняя и перебирая компании я вырос из инженера по тестированию до директора по технологиям в компании, где многие из нашей отрасли мечтают работать, чтобы потом уйти делать свое дело. Я похож на человека, который в эту «историю» поверит? В нее поверят родители (куда ж им деваться), да и то не все + «друзья», которых для этой цели завел и кормишь этой «кашей».
Почему ты работаешь именно в этой компании и именно на этом месте? Ты уверен, что твой отдел или проект генерирует прибыль компании с точки зрения управленцев? Ты уверен, что при слиянии двух компаний твою позицию не срежут, в пользу аналогичной в другой компании? Давайте проще: чему равна EBITDA вашей компании за прошлый год? А по сравнению с другой аналогичной конторой? А хотя бы просто к какой статье расходов относится ваш проект и на каком бюджете он числится?
После выхода из школы мы точно знаем, что внутри «листиков» есть «клетки» и ничего не знаем про бизнес, как про среду, в которую приходим работать.
Насколько сейчас здорова и развивается та система, с которой ты связал свое профессиональное будущее?

5. Ты не уверен, что твой начальник заинтересован в твоем росте
Есть три категории специалистов:
Первые — знают когда и что у них случится в карьере и что для этого надо сделать или выучить, что надо вовремя сдать / зарелизить, какую проблему надо победить и как помочь своему шефу, чтобы сесть в «карьерный лифт».
Вторые — уверены, что их начальник на их рост не влияет и махнули рукой на того человека, от которого зависит их развитие и продвижение.
Третьи сейчас наморщили нос и задумались — а какой резон моему начальнику меня куда-то продвигать?
Если ты хоть на 10% сомневаешься в том, что твой начальник искренне заинтересован в твоем росте и продвижении или хотя бы поставит тебя на свое место, когда сам пойдет дальше — это еще не болезнь… это очень нехороший симптом. Потому что, скорее всего, ты прав. Он не заинтересован и ты ничего не делаешь, что он он стал остро хотеть твоего роста.

6. Ты не изучаешь постоянно что-то новое в своей профессии
Автор языка Java, Джеймс Гослинг, сказал крайне откровенную и резкую мысль, хотя любим мы его не только за это smile emoticon
«Если программист не выучил за день что-то новое,
он прожил этот день себе во вред».
Честно и откровенно.
Чем принципиально отличается мозг менеджера, от мозга программиста?
Процесс обучения и забывания идентичен. Освоение навыков — тоже. Говорят даже, что некоторые менеджеры вырастают из инженеров. Тогда почему то, что пагубно в плане развития для инженера будет нормальной стратегией развития для менеджера или сработает на переходном этапе «специалист-менеджер»?
Если вы не изучаете постоянно что-то, что делает вас умнее, гибче, приспособленнее к динамической бизнес-среде, вы стареете как профессионал, чем бы вы не занимались. Старость бывает благородная: опыт, авторитет, признание заслуг. А бывает старость преждевременная: серенькая, на скучных задачках и соотв. небольшой зарплатке.

7. Ты не изучаешь что-то новое за границами твоей профессии
Мы можем спорить о том, что лучше: точечное погружение в одну тему или широкие знания в нескольких областях знаний. Но то, что специалисты нужен «кругозор» и умение разбираться в соседних областях знаний, осваивать навыки и переучиваться новым техникам и подходам — не вызывает сомнения, даже у самых «свитероподобных» из нас.
Шерлок Холмс, который не был уверен в том, что Земля круглая, как модель развития карьеры для специалиста, давно вырожденная. Холмс владел редкой технологической монополией того времени — дедуктивным методом. Сейчас же, монополий на знания практически не существует. Наоборот, поставщики технологий (языков, фреймворков, систем управления данными) и методологи активно работают над популяризацией своих решений: это бизнес и чем больше людей знают как обращаться с твоей технологией или методологией, тем больше лицензий и часов консалтинга в итоге будет продано.
Кого бы лично вы наняли разрабатывать новую трейдинговую систему, человека владеющего на 2 способа сортировки массива больше, либо человека, который пусть даже просто представляет что такое «ставка» и как работает «плечо»?
Кого бы вы поставили руководить командой и отправили развивать проект в командировку к Заказчику: глубоко знающего системного архитектора, или менеджера, который может обсуждать head count, attrition и модель мотивации ключевых сотрудников?
Это бизнес. Технология работает только в приложении к предметной области.. Соседние области знаний.
Вы слишком умный, чтобы копаться в маркетинге и найме сотрудников? Ок, не вопрос. Программист — программист — программист и, наконец, — Программист! Это тоже вариант развития сюжета. Выбирайте.

8. Твои профессиональные задачи не менялись радикально более 3 лет
В сторону лирику! Давайте проверим?
Сколько новых задач, решение которых потребовало от вас изучить что-то новое в объеме более 24 часов, вы решили за последние 3 года? Сколько принципиально новых задач поставил за 3 года бизнес?
Одну? Пять? Десять? Честно, 10?! Вам завидует процентов 90% специалистов на рынке труда. Ну ОК: то есть от 24 до 240 часов за 3 года.
Если вы вложили в изучение нового менее 5% рабочего времени, вы деградируете как профессионал со страшной скоростью, даже не замечая этого. Да вы в пробках проводите от 1 до 3 часов в день, а это от 12.5 до 37.5% рабочего времени!

Посчитаем:
3 года * 250 рабочих дней в год * 8 часов в день = 6000 часов.
5% от 6000 рабочих часов это 300 часов на обучение и исследовательские задачи за 3 года. То есть около 100 часов в год.
Этот тот минимум, который нужно ставить себе в персональный план развития, чтобы просто удержаться на уровне развития отрасли. Компании, которые совершают перевороты в отрасли, захватывают рынки и в полном смысле слова меняют мир, закладывают на обучение от 10 до 20% рабочего времени.
Нет времени на обучение? Тут бы за своей одной технологией успевать?
Выживание — дело добровольное. Системой (командой, проектом, компанией) управляет самый гибкий ее элемент: человек, который обладает наибольшей степенью свободы в принимаемых решениях и техниками реализации этих решений.
Некогда развиваться? Не вопрос: ваша карьера — ваш выбор. Сидите, стойте, хоть развалитесь в кресле после обеда, только не «занимайте левый ряд», тут двигаются с другой скоростью. Впрочем, вы это и сами скоро поймете.

9. Ты уверен в том, что карьера от тебя не зависит
Бинго! Премия победителю. Это так удобно, что даже противно.
То есть то, чем ты будешь заниматься 8-10 часов следующие 10-20 лет от тебя не зависит? Охренеть, простите мой французский smile emoticon
Карьера — это решение, которое за тебя принимают другие люди. Да, не самая приятная мысль. Также как в шахматах, как выстроиться напротив тебя линия обороны противника — это его решения, а не твои. Также как грузовик, который несется на тебя на пешеходном переходе — это 100% не твой выбор. Но в шахматах — ты решаешь как ходить своими фигурами и ходишь. На переходе ты отпрыгиваешь как ужаленный, ругаешься на перепуганного водителя грузовика, не ходишь по этому переходу или переезжаешь в пустыню, где нет переходов и грузовиков.
А то, что касается карьеры — это от тебя не зависит. Пусть переедут, что ли?!

10. Ты спокоен относительно всех 9-ти пунктов
Рука у подбородка и во время прочтения тебя ничего не кольнуло и не заставило подпрыгнуть?
Мои «поздравления»: апатия к собственной профессиональной судьбе — практически всегда приговор. То есть если ты прочитал п1-п9, узнал себя, но при этом пожал плечами и ничего не захотелось изменить, то, кажется, это всё. Дело даже не в том, что нам не по пути… вопрос в том, как ты дальше то жить будешь? Читать интернетик и кушать печеньку? Оооооок. Я отойду в сторонку, ладно, а то вдруг это как-то заразно…
………………………………………..
Надеюсь, не сильно задел?
Не сильно? Отойди от меня, незнакомый мальчик из другой вселенной smile emoticon
Оставайтесь на связи. Это будет интересное лето.
--
С уважением,
Слава Панкратов
Управляющий партнер
Школа менеджеров Стратоплан
В каске

Русская весна. Предательство

На мой взгляд написанно очень здраво, особенно поведение тех, для кого государство важнее чем нация. Во многих моментах узнал самого себя. То есть "нет государства - нет страны; нет страны - нет обязательств" очень в точку. И хотя я продолжаю выполнять все обязательства, но "осадочек остался" :(

Оригинал взят у loboff в Русская весна. Предательство
И ещё один момент, и вообще центральный в анти-Донбасской риторике - это вопрос о предательстве - предательстве Донбассом Украины. Тут, правда, речь уже не о пропагандистских штампах, а в целом о несовпадении мировоззренческих базисов. Но тем более, если этот тяжёлый вопрос не разобрать, то и двинуться дальше будет немыслимо.

Начну издалека. Думаю, никому не нужно объяснять, что патриотизм и национализм есть не только не синонимы, но и во многом противоположные вещи. Патриотизм есть лояльность стране, в особо тяжёлых случаях - государству. Национализм есть лояльность народу (в нормальном мире в этом случае говорят о нации и гражданском национализме), в особо запущенных случаях - лояльность национальности (в нормальном же мире в этом случае говорят об этносе и этно-национализме).

Собственно, в Украине так исторически и сложилось, что украинская идентичность предполагает национальную лояльность, а идентичность русская существует в парадигме лояльности патриотической. Причём опять же исторически так сложилось, что у нас и национализм, и патриотизм воплотились именно что в наиболее запущенных вариантах: национализм этнический, а не гражданский; а патриотизм в первую голову государственный, а уже потом территориальный. Отсюда и само противопоставление украинский-русский есть противопоставление в первую очередь ИДЕОЛОГИЧЕСКОЕ, а всё прочее - язык, история, ментальность, религия - в этом смысле есть не более, чем соответствующая дискурсу атрибутика.

Отчего это у нас так сложилось, думаю вполне понятно - это следствие советского периода, наследие украинского нацбилдинга в советском формате. Соблазнительно остановиться на этом подробнее, но всё же как-нибудь в следующий раз. А пока что ограничимся всего лишь констатацией факта - вот так оно и есть. И зафиксируем, что говоря в тексте о украинцах и русских, мы имеем в виду именно что что вот это идеологическое различие - националистического и патриотического мировоззрений. Которое оказывается чрезвычайно существенным в реакциях на события тех и других.

Collapse )

В каске

Просто вспомнилось.

Несмотря на славянскую внешность русский я только по отцу. Мать грузинка. Да и сам я родился в городе Сухуми, на тот момент это была ещё Грузинская ССР.
Так что дальнейшие события видел сам,а что не видел узнавал от оставшихся в живых родственников.

Немного исторической справки: если кто не знает, то Грузия не мононациональная страна. Наиболее близкой по типу к ней являлась Югославия. Причём это было исторически сложившееся государство, в котором грузины были "титульной" и государство образующей нацией. Но из-за того что Грузия была гордое, но маленькое государство, то более сильная Османская Империя в своё время чуть не вырезала под чистую грузинов. Ну не любили турки православных. В следствии чего и геноцидили как армян так и грузинов. Но грузинские князья вовремя договорились с Россией и свалили в Империю, причём сохранив и титулы и земли. Сказка, а не вариант.
Но это был во времена подписания идеальный вариант. После же этого, со временем грузинские князья и интеллигенция осознали, что одно дело "первый парень на деревне", а второе "один из тысячи в городе".
Что очень похоже на ситуацию с присоединением Украины Богданом Хмельницким.

Так вот всё время грузины помнили какой они "гордый, смелый и незаслуженно обиженный народ". Причём рядовому грузину на такие мысли было наплевать, но писатели, поэты и прочая богема, среди которых было довольно много наследников старых и знатных родов, наоборот бережно лелеяли такие мысли.

И вот собственно распад СССР. Радости данной прослойки не было предела. "Теперь вот заживём", "долой угнетение", и тд и тп. При этом имперские амбиции никто не забывал. То есть мы тут старались ради отделения, а какие-то мелкие народности нашей радости не разделяют. Ату их, ату.

Так появился лозунг "Грузия для грузин". В принципе он всегда был, но не так громко озвучивался.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Гамсахурдия,_Звиад_Константинович вот собственно один из самых ярких представителей. Первый президент Грузии как никак. Самое любопытное, что не смотря на громко озвучиваемые лозунги, 87% голосов он набрал.
А вот дальше началось веселье.
В Грузии на тот момент было два автономных округа, это Абхазия и Аджария. Соответственно северная и южная часть Грузии.
При этом как абхазцы, так и аджарцы мусульмане. Но если Аджария всегда склонялась больше к Турции, то Абхазия к России.

И дальше начался бардак. (Кстати очень сильно напоминающий то что творится у нас сейчас).

В результате действий Гамсахурдия началась война с Осетией. Дальше внутренний переворот. И президентов становится Шеварнадзе. Страна возвращается к старой конституции, вот только Абхазию эти события пугают и она начинает требовать создания федерации. В ответ Грузия начинает военную операцию. Как сейчас бы назвали "по принуждению к миру".
Со стороны Грузии тяжёлая военная техника включая системы залпового огня, со стороны Абхазии стрелковое оружие. Да и яростных националистов готов помереть в бою за родину среди абхазов было меньше. Но тут неожиданно появляется, неофициальная помощь со стороны России. Помощь как военной техникой, так и добровольческими отрядами казачества, а так же добровольцами из Чечни.

Что было дальше, думаю знают все.
В каске

Про КС-бакланство...

Оригинал взят у schadling88 в Про КС-бакланство...
КС - как много в этом звуке для сердца ганзовца слилось!

Аббревиатурой "КС" на оружейных форумах традиционно обозначают боевое короткоствольное оружие (пистолеты, револьверы). Постепенно это обозначение вышло за пределы околооружейной тусовки и теперь его можно встретить даже в самых неожиданных местах: от местечковых форумов до печатных изданий. Упоминают это обозначение практически исключительно в связи с единственной проблемой - вопросом о легализации в России гражданского КС.  Collapse )

В каске

Монолог полковника Куртца из фильма "Апокалипсис сегодня"

 Монолог полковника Куртца из фильма "Апокалипсис сегодня"

Я видел такие ужасы… ты и сам их видел. Но ты не вправе называть меня убийцей. Ты вправе убить меня. Ты вправе это сделать… Но ты не вправе осуждать меня. Тем, кто не знает что такое "ужас", невозможно объяснить словами, что такое "необходимость".

Ужас. У ужаса есть лицо…. И ты должен подружиться с ужасом. Ужас и моральный террор - вот твои друзья. А если нет, тогда они страшные враги. Это настоящие враги.

Помню, когда служил в Спецназе… Кажется это было сто лет назад … Мы пришли в поселок, чтобы сделать детям прививку. Мы ушли после того, как сделали всем детям прививку от полиомиелита, а этот старик - он бежал за нами и плакал. Его глаза заливали слезы.

Мы вернулись и увидели, что вьетконговцы уже побывали здесь и отрубили все руки со следами прививок. Там была целая гора… Целая гора детских рук. Помню я… я… я заплакал… Я выл как старуха. Я хотел вырвать себе зубы. Я не знаю, что мне хотелось сделать. И я хочу помнить об этом. Не хочу забывать никогда.

А потом я понял… это было как выстрел… словно бы меня прострелили алмазом… словно бы алмазная пуля пробила мне лоб. Я подумал: Боже… насколько все это мудро. Мудрость, воля для такого поступка. Безупречная, подлинная, цельная, прозрачная, чистая.

Стало понятно: они сильнее нас. Потому что они смогли поступить так, не будучи при этом чудовищами… Это были обычные люди… подготовленные солдаты… люди, воевавшие со всей самоотдачей, у которых были семьи, дети, которые любили… Но у них была сила… сила так поступить.

Будь у меня десять дивизий таких людей, наши трудности давно были бы позади. В твоем распоряжении должны быть люди, которые знают, что такое мораль… и в то же время способные задействовать свой природный инстинкт убийц без чувства… без страсти… без осуждения… Без осуждения. Нас губит именно осуждение.

Меня беспокоит, что мой сын может не понять, кем я пытался стать. И если меня убьют, я бы хотел, чтобы кто-нибудь поехал в мой дом и все рассказал моему сыну, обо всем, что я сделал, обо всем, что видел. Потому что больше всего на свете я ненавижу зловоние лжи.

from mormyshka.livejournal.com/336889.html
visitor stats
  • Current Music
    Ray Charles - Georgia In My Mind