В каске

Своя сказка: как перестать читать чужие

Оригинал взят у familyr_papa в Своя сказка: как перестать читать чужие



текст: Леха Андреев

иллюстрация: Наталья Корзанова

В комментариях к статье про электронные сказки у нас возникла интересная дискуссия о том, насколько подобные "приложения" ограничивают собственную фантазию детей. Кто-то в шутку написал, что нужно тогда публиковать все сказки без картинок, "да и вообще зачем читать, пусть сам придумывает сказки!" Как это часто бывает, выраженная в виде шутки мысль на самом деле очень правильная, просто кажется людям настолько необычной, что они защищаются юмором.

Книжка со сказками - это вроде как обязательная часть программы, когда у вас маленькие дети. Однако в какой-то момент эти завалы разноцветного картона стали меня раздражать. Вначале казалось, что проблема лишь в разнице изданий. Словно бы книжки с картинками Сутеева и Васнецова, что были у нас в детстве - они "хорошие, настоящие". А современные все какие-то уродливые.

Но вскоре я понял, что проблема глубже.

Collapse )
В каске

(no subject)

Очень хорошее письмо из сегодняшней рассылки школы менеджеров Стратоплан.

Беда с карьерой и профессиональным ростом в том, что ничего не болит

Страшная и одновременно подлая болезнь: все нормально, ничего не болит, зарплата есть, какие-то текущие вопросы решаются и ты потихоньку забираешься по ступенькам пирамиды Маслоу на тот уровень, когда поесть и с каким-то комфортом добраться до работы уже не основные задачи в жизни. Отпуск налажен, ипотека платится, дети в хорошем садике / школе… или ты ловко объяснил себе, что это достаточный для тебя уровень. И мягко выходишь на плато, когда задачи, ответственность и соответственно доходы не растут так быстро как это было, когда ты только начинал.
Если есть желание понять где ты сейчас и почему ты всё еще здесь — давай попробуем пройтись по короткому списку из 10 пунктов и посмотрим, здоров ли ты в профессиональном плане.

10 симптомов того, что у твоей карьеры серьёзная болезнь:
1. У тебя все сейчас хорошо: ты врос в зону комфорта
2. Ты токсичен с окружающими или думаешь, что нет...
3. Ты невидим для тех, кто принимает решение о твоей карьере
4. Ты безосновательно уверен, что работаешь там где надо
5. Ты не уверен, что твой начальник заинтересован в твоем росте
6. Ты не изучаешь постоянно что-то новое в своей профессии
7. Ты не изучаешь что-то новое за границами твоей профессии
8. Твои профессиональные задачи не менялись радикально более 3 лет
9. Ты уверен в том, что карьера от тебя не зависит
10. Ты спокоен относительно всех 9-ти пунктов

1. У тебя все хорошо
Как ни парадоксально, но у людей успешных всё хорошо не бывает. Что-то где-то колет, на какие-то проекты не хватает денег. Радислав Гандапас отлично разделил «успешных» и «не успешных» (беру в кавычки, потому что в оригинале там «инопланетяне» и «земляне», но пояснять долго).
У людей более успешных есть готовность сейчас принять некоторые трудности или ограничения, чтобы потом было хорошо.
Сначала заработать, потом купить. Сначала усилия, потом результат. Иногда даже, сейчас в чем-то «плохо», а потом результат и «хорошо».
Сейчас «плохо», потом «хорошо».
У людей не успешных наоборот: сейчас «хорошо», потом «плохо».
Сейчас, не имея средств, купить что-то в кредит, без чего можно было обойтись, но потом долго жить на ограниченном бюджете: моментальное «хорошо», потом длинное «плохо» или «так себе».
Кроме очевидной мысли, Гандапас сделал важнейшую сноску: текущее «плохо» у первого, зачастую намного лучше (выше по уровню), чем текущее «хорошо» у второго. То есть у предпринимателя или бизнесмена, у которого всегда чего-то не хватает для еще одного проекта или проверки гипотезы, текущий уровень жизни намного выше, чем уровень жизни у людей с небольшими доходами, но с последней моделью iPhone в кредите.

Тоже самое с карьерой: два варианта.
1. Сейчас отлипнуть от стула и сходить ногами, записаться, учиться, поехать в командировку, чтобы получить более интересную позицию, проект, команду
или
2. Сейчас хорошо, значит сидим и ждем, пока оно само станет лучше.
Не станет. Само не станет. Карьеры не складываются, их складывают.
Врастать в зону комфорта нельзя.

2. Ты токсичен с окружающими
Критика или троллинг гораздо больше говорит о критикующем, чем об объекте критики. Возьмите интернет, когда вы по факту ничего не знаете о человеке, про которого что-то говорите. В отсутствии внешней информации включается механизм проекции, когда мы вытаскиваем из головы что-то, что приписываем внешнему событию или человеку.
Люди реагируют на троллинг или несправедливую на их взгляд критику (без фактов, которые можно обработать и без доводов, на которые можно ответить) однозначно: ставят тебе «минус в карму» или просто заносят в список «не обращать внимания».
«Что с него взять?» — это конец любой карьере. Вдумайся, шутник. То, что ты на самом деле хотел сказать или имел в виду — существует только в твоей голове. А в голове людей ты просто стоишь не в том списке. В списке куда не заглядывают, когда надо поручить проект, чье мнение надо учесть и кому надо доверить заказчика или команду.
Пошутил? Высказался? Съязвил от души? Легче стало? «1:0» не в твою пользу. Твоя карьера заражена. Идем дальше.

3. Ты невидим для тех, кто принимает решение о твоей карьере
Хуже чем «Что с него взять?» только вопрос «А это кто такой вообще?».
Представь, что твое личное дело — это обычный файл с документами или картонная папка. И на нее люди, которых ты не знаешь ставят какие-то отметки и относят тем, кого ты не видел. А там наверху, эти вторые люди берут папку и не заглядывая внутрь, где одиноко лежит твое CV трехлетней давности, смотрят только на обложку, на которой стоят неприметные отметки:
[Пропустил встречу]
[Опоздал на презентацию]
[Не остался помочь]
[Нахамил вахтерше]
Или еще хуже — на ней пусто. То есть тебя наняли, положили в папку твое CV и больше НИЧЕГО не изменилось. Для резюме автообновление не включено.
Представил? Думаешь на самом деле все не так? В тот момент когда открывается вакансия, директор подключается к всемирной сети справедливости, которая хранит в себе учет всех твоих заслуг и в которой особо отмечена вот та ловкая строчка кода, над которой ты лично бился несколько часов? Не смешно, между прочим. Судя по тому, что ты сейчас делаешь, чтобы твой шеф и шеф твоего шефа знал о тебе — ты просто уверен, что вселенная сама о тебе позаботится. Она такая да, она часто о тебе заботится.
Ты подцепил невидимость.

4. Ты безосновательно уверен, что работаешь там где надо
У нас в компании не растут. У нас устоявшаяся структура, новых проектов не бывает, назначают только на место тех кто уходит и то непонятно по какому признаку…
Стоп. Ты сейчас это все кому говоришь?
Мне? За первых 7 лет работы, практически без отпусков, постоянно изучая что-то новое, пробуя делать всё, до чего мог дотянутся, меняя и перебирая компании я вырос из инженера по тестированию до директора по технологиям в компании, где многие из нашей отрасли мечтают работать, чтобы потом уйти делать свое дело. Я похож на человека, который в эту «историю» поверит? В нее поверят родители (куда ж им деваться), да и то не все + «друзья», которых для этой цели завел и кормишь этой «кашей».
Почему ты работаешь именно в этой компании и именно на этом месте? Ты уверен, что твой отдел или проект генерирует прибыль компании с точки зрения управленцев? Ты уверен, что при слиянии двух компаний твою позицию не срежут, в пользу аналогичной в другой компании? Давайте проще: чему равна EBITDA вашей компании за прошлый год? А по сравнению с другой аналогичной конторой? А хотя бы просто к какой статье расходов относится ваш проект и на каком бюджете он числится?
После выхода из школы мы точно знаем, что внутри «листиков» есть «клетки» и ничего не знаем про бизнес, как про среду, в которую приходим работать.
Насколько сейчас здорова и развивается та система, с которой ты связал свое профессиональное будущее?

5. Ты не уверен, что твой начальник заинтересован в твоем росте
Есть три категории специалистов:
Первые — знают когда и что у них случится в карьере и что для этого надо сделать или выучить, что надо вовремя сдать / зарелизить, какую проблему надо победить и как помочь своему шефу, чтобы сесть в «карьерный лифт».
Вторые — уверены, что их начальник на их рост не влияет и махнули рукой на того человека, от которого зависит их развитие и продвижение.
Третьи сейчас наморщили нос и задумались — а какой резон моему начальнику меня куда-то продвигать?
Если ты хоть на 10% сомневаешься в том, что твой начальник искренне заинтересован в твоем росте и продвижении или хотя бы поставит тебя на свое место, когда сам пойдет дальше — это еще не болезнь… это очень нехороший симптом. Потому что, скорее всего, ты прав. Он не заинтересован и ты ничего не делаешь, что он он стал остро хотеть твоего роста.

6. Ты не изучаешь постоянно что-то новое в своей профессии
Автор языка Java, Джеймс Гослинг, сказал крайне откровенную и резкую мысль, хотя любим мы его не только за это smile emoticon
«Если программист не выучил за день что-то новое,
он прожил этот день себе во вред».
Честно и откровенно.
Чем принципиально отличается мозг менеджера, от мозга программиста?
Процесс обучения и забывания идентичен. Освоение навыков — тоже. Говорят даже, что некоторые менеджеры вырастают из инженеров. Тогда почему то, что пагубно в плане развития для инженера будет нормальной стратегией развития для менеджера или сработает на переходном этапе «специалист-менеджер»?
Если вы не изучаете постоянно что-то, что делает вас умнее, гибче, приспособленнее к динамической бизнес-среде, вы стареете как профессионал, чем бы вы не занимались. Старость бывает благородная: опыт, авторитет, признание заслуг. А бывает старость преждевременная: серенькая, на скучных задачках и соотв. небольшой зарплатке.

7. Ты не изучаешь что-то новое за границами твоей профессии
Мы можем спорить о том, что лучше: точечное погружение в одну тему или широкие знания в нескольких областях знаний. Но то, что специалисты нужен «кругозор» и умение разбираться в соседних областях знаний, осваивать навыки и переучиваться новым техникам и подходам — не вызывает сомнения, даже у самых «свитероподобных» из нас.
Шерлок Холмс, который не был уверен в том, что Земля круглая, как модель развития карьеры для специалиста, давно вырожденная. Холмс владел редкой технологической монополией того времени — дедуктивным методом. Сейчас же, монополий на знания практически не существует. Наоборот, поставщики технологий (языков, фреймворков, систем управления данными) и методологи активно работают над популяризацией своих решений: это бизнес и чем больше людей знают как обращаться с твоей технологией или методологией, тем больше лицензий и часов консалтинга в итоге будет продано.
Кого бы лично вы наняли разрабатывать новую трейдинговую систему, человека владеющего на 2 способа сортировки массива больше, либо человека, который пусть даже просто представляет что такое «ставка» и как работает «плечо»?
Кого бы вы поставили руководить командой и отправили развивать проект в командировку к Заказчику: глубоко знающего системного архитектора, или менеджера, который может обсуждать head count, attrition и модель мотивации ключевых сотрудников?
Это бизнес. Технология работает только в приложении к предметной области.. Соседние области знаний.
Вы слишком умный, чтобы копаться в маркетинге и найме сотрудников? Ок, не вопрос. Программист — программист — программист и, наконец, — Программист! Это тоже вариант развития сюжета. Выбирайте.

8. Твои профессиональные задачи не менялись радикально более 3 лет
В сторону лирику! Давайте проверим?
Сколько новых задач, решение которых потребовало от вас изучить что-то новое в объеме более 24 часов, вы решили за последние 3 года? Сколько принципиально новых задач поставил за 3 года бизнес?
Одну? Пять? Десять? Честно, 10?! Вам завидует процентов 90% специалистов на рынке труда. Ну ОК: то есть от 24 до 240 часов за 3 года.
Если вы вложили в изучение нового менее 5% рабочего времени, вы деградируете как профессионал со страшной скоростью, даже не замечая этого. Да вы в пробках проводите от 1 до 3 часов в день, а это от 12.5 до 37.5% рабочего времени!

Посчитаем:
3 года * 250 рабочих дней в год * 8 часов в день = 6000 часов.
5% от 6000 рабочих часов это 300 часов на обучение и исследовательские задачи за 3 года. То есть около 100 часов в год.
Этот тот минимум, который нужно ставить себе в персональный план развития, чтобы просто удержаться на уровне развития отрасли. Компании, которые совершают перевороты в отрасли, захватывают рынки и в полном смысле слова меняют мир, закладывают на обучение от 10 до 20% рабочего времени.
Нет времени на обучение? Тут бы за своей одной технологией успевать?
Выживание — дело добровольное. Системой (командой, проектом, компанией) управляет самый гибкий ее элемент: человек, который обладает наибольшей степенью свободы в принимаемых решениях и техниками реализации этих решений.
Некогда развиваться? Не вопрос: ваша карьера — ваш выбор. Сидите, стойте, хоть развалитесь в кресле после обеда, только не «занимайте левый ряд», тут двигаются с другой скоростью. Впрочем, вы это и сами скоро поймете.

9. Ты уверен в том, что карьера от тебя не зависит
Бинго! Премия победителю. Это так удобно, что даже противно.
То есть то, чем ты будешь заниматься 8-10 часов следующие 10-20 лет от тебя не зависит? Охренеть, простите мой французский smile emoticon
Карьера — это решение, которое за тебя принимают другие люди. Да, не самая приятная мысль. Также как в шахматах, как выстроиться напротив тебя линия обороны противника — это его решения, а не твои. Также как грузовик, который несется на тебя на пешеходном переходе — это 100% не твой выбор. Но в шахматах — ты решаешь как ходить своими фигурами и ходишь. На переходе ты отпрыгиваешь как ужаленный, ругаешься на перепуганного водителя грузовика, не ходишь по этому переходу или переезжаешь в пустыню, где нет переходов и грузовиков.
А то, что касается карьеры — это от тебя не зависит. Пусть переедут, что ли?!

10. Ты спокоен относительно всех 9-ти пунктов
Рука у подбородка и во время прочтения тебя ничего не кольнуло и не заставило подпрыгнуть?
Мои «поздравления»: апатия к собственной профессиональной судьбе — практически всегда приговор. То есть если ты прочитал п1-п9, узнал себя, но при этом пожал плечами и ничего не захотелось изменить, то, кажется, это всё. Дело даже не в том, что нам не по пути… вопрос в том, как ты дальше то жить будешь? Читать интернетик и кушать печеньку? Оооооок. Я отойду в сторонку, ладно, а то вдруг это как-то заразно…
………………………………………..
Надеюсь, не сильно задел?
Не сильно? Отойди от меня, незнакомый мальчик из другой вселенной smile emoticon
Оставайтесь на связи. Это будет интересное лето.
--
С уважением,
Слава Панкратов
Управляющий партнер
Школа менеджеров Стратоплан
В каске

Всяко разное

"Давно не брал я в руки шашек"
Почти год я ничего не писал сюда, но пора искоренять эту гнусную привычку молчать и всё держать в себе. :)

Вроде бы и год молчал, а по факту ничего не поменялось, почти.
Всё так же живой, всё так же толстый, всё так же часто плюю в потолок.
Правда намотал почти 35к на машине за это время, построил дом и переехал жить теперь в своё жильё, пересел с китайского автопрома на немецкий (правда немец служебный, но всё равно приятно).
Скоро стану папой. Снова стал на военный учёт и избавился от статуса нерезидента, которым меня наградило НБУ.
Собрал больше мебели чем за всю жизнь до этого.

В общем год прошёл не зря :)
В каске

Руководство для начинающих по распределению активов, диверсификации и ребалансировке

Хорошая переводная статья для людей, которые только начинают задумываться как откладывать деньги правильно.


Оригинал взят у fintraining в Руководство для начинающих по распределению активов, диверсификации и ребалансировке
Даже если вы новичок в инвестировании, вы уже знаете некоторые самые основные принципов эффективного инвестирования. Откуда? Из обычного жизненного опыта, не имеющего ничего общего с фондовым рынком.

Например, вы когда-либо замечали, что уличные торговцы часто продают такие, казалось бы, не связанные между собой товары - как зонты и солнцезащитные очки? Сначала это может показаться странным. Когда люди покупали и то, и другое в одно и то же время? Вероятно, никогда - и в этом все дело. Торговцы знают, что когда идет дождь, то легче продать зонтики, но труднее продать солнцезащитные очки. Когда ясно, верно обратное. Продавая оба товара - другими словами, за счет диверсификации продуктовой линейки - продавец может уменьшить риск потери денег в тот или иной день.

Если это разумно, то вы на пути к пониманию распределения активов и диверсификации. В статье мы раскроем эти темы более полно, а также обсудим важность периодического восстановления баланса.

Начнем с распределения активов.

Распределение активов

Распределение активов включает разбивку инвестиционного портфеля на отдельные категории активов, таких как акции, облигации и деньги. Процесс определения того, какие сочетания активов включить в портфель - дело очень личное. Распределение активов, которое окажется наилучшим для Вас в данный момент жизни, зависит, главным образом, от вашего временного горизонта и устойчивости к риску.

  • Временной горизонт – это ожидаемое количество месяцев, лет или десятилетий, в течение которых вы будете инвестировать для достижения конкретной финансовой цели. Долгосрочный инвестор может чувствовать себя более уверенно, вкладываясь в рискованные или более волатильные активы, поскольку он в состоянии переждать неизбежные взлеты и падения наших рынков. Напротив, если инвестор копит на обучение подростка в колледже, то, скорее всего, может взять на себя меньший риск, поскольку у него короткий временной горизонт.

  • Устойчивость к риску – это ваша способность и готовность потерять частично или полностью ваши первоначальные инвестиции в обмен на большую потенциальную прибыль. Агрессивный инвестор, более устойчивый к риску, более готов к риску потерять деньги, чтобы получить лучшие результаты. Консервативный инвестор, менее устойчивый к риску, делает выбор в пользу инвестиций, которые будут сохранять свою стоимость. Говоря словами известной поговорки, консервативные инвесторы держат "синицу в руках", а агрессивные инвесторов ищут "журавля в небе".

Риск vs. прибыль

Когда речь идет об инвестициях, риск и прибыль неразрывно связаны между собой. Вы, наверное, слышали выражение "no pain, no gain" ("нет боли - нет доли") - эти слова хорошо описывают соотношение между риском и прибылью. Никому не позволяйте убедить вас в обратном. Любые инвестиции связаны с определенной степенью риска. Если вы собираетесь купить ценные бумаги - такие, как акции, облигации или паи фондов – важно еще до инвестирования понимать, что вы можете полностью или частично потерять ваши деньги.

Вознаграждением за принятие риска служит возможная большая отдача от инвестиций. Если ваши финансовые цели имеют длинный временной горизонт, вы можете заработать больше, аккуратно инвестируя в категории активов с высоким риском, такие как акции или облигации, а не ограничиваться инвестициями в активы с низким риском, такие как деньги и их эквиваленты. С другой стороны, инвестиции только в денежные эквиваленты могут быть целесообразны для краткосрочных финансовых целей.

Collapse )
с гитарой

Инструкция

Хотите Бугатти или Мазерати? А хорошо выглядеть? А хатынку в Карпатах?

Под катом трехминутное видео как добиться хорошей жизни. На самом деле
всё просто, все это знают, но все тупят и не делают и соответственно
не особо хорошо живут. Ну или живут вроде хорошо, но всегда ж можно
еще лучше ;)

Collapse )


Мои профили Facebook, Instagram и Twitter - присоединяйтесь!
В каске

Русская весна. Предательство

На мой взгляд написанно очень здраво, особенно поведение тех, для кого государство важнее чем нация. Во многих моментах узнал самого себя. То есть "нет государства - нет страны; нет страны - нет обязательств" очень в точку. И хотя я продолжаю выполнять все обязательства, но "осадочек остался" :(

Оригинал взят у loboff в Русская весна. Предательство
И ещё один момент, и вообще центральный в анти-Донбасской риторике - это вопрос о предательстве - предательстве Донбассом Украины. Тут, правда, речь уже не о пропагандистских штампах, а в целом о несовпадении мировоззренческих базисов. Но тем более, если этот тяжёлый вопрос не разобрать, то и двинуться дальше будет немыслимо.

Начну издалека. Думаю, никому не нужно объяснять, что патриотизм и национализм есть не только не синонимы, но и во многом противоположные вещи. Патриотизм есть лояльность стране, в особо тяжёлых случаях - государству. Национализм есть лояльность народу (в нормальном мире в этом случае говорят о нации и гражданском национализме), в особо запущенных случаях - лояльность национальности (в нормальном же мире в этом случае говорят об этносе и этно-национализме).

Собственно, в Украине так исторически и сложилось, что украинская идентичность предполагает национальную лояльность, а идентичность русская существует в парадигме лояльности патриотической. Причём опять же исторически так сложилось, что у нас и национализм, и патриотизм воплотились именно что в наиболее запущенных вариантах: национализм этнический, а не гражданский; а патриотизм в первую голову государственный, а уже потом территориальный. Отсюда и само противопоставление украинский-русский есть противопоставление в первую очередь ИДЕОЛОГИЧЕСКОЕ, а всё прочее - язык, история, ментальность, религия - в этом смысле есть не более, чем соответствующая дискурсу атрибутика.

Отчего это у нас так сложилось, думаю вполне понятно - это следствие советского периода, наследие украинского нацбилдинга в советском формате. Соблазнительно остановиться на этом подробнее, но всё же как-нибудь в следующий раз. А пока что ограничимся всего лишь констатацией факта - вот так оно и есть. И зафиксируем, что говоря в тексте о украинцах и русских, мы имеем в виду именно что что вот это идеологическое различие - националистического и патриотического мировоззрений. Которое оказывается чрезвычайно существенным в реакциях на события тех и других.

Collapse )

В каске

Просто вспомнилось.

Несмотря на славянскую внешность русский я только по отцу. Мать грузинка. Да и сам я родился в городе Сухуми, на тот момент это была ещё Грузинская ССР.
Так что дальнейшие события видел сам,а что не видел узнавал от оставшихся в живых родственников.

Немного исторической справки: если кто не знает, то Грузия не мононациональная страна. Наиболее близкой по типу к ней являлась Югославия. Причём это было исторически сложившееся государство, в котором грузины были "титульной" и государство образующей нацией. Но из-за того что Грузия была гордое, но маленькое государство, то более сильная Османская Империя в своё время чуть не вырезала под чистую грузинов. Ну не любили турки православных. В следствии чего и геноцидили как армян так и грузинов. Но грузинские князья вовремя договорились с Россией и свалили в Империю, причём сохранив и титулы и земли. Сказка, а не вариант.
Но это был во времена подписания идеальный вариант. После же этого, со временем грузинские князья и интеллигенция осознали, что одно дело "первый парень на деревне", а второе "один из тысячи в городе".
Что очень похоже на ситуацию с присоединением Украины Богданом Хмельницким.

Так вот всё время грузины помнили какой они "гордый, смелый и незаслуженно обиженный народ". Причём рядовому грузину на такие мысли было наплевать, но писатели, поэты и прочая богема, среди которых было довольно много наследников старых и знатных родов, наоборот бережно лелеяли такие мысли.

И вот собственно распад СССР. Радости данной прослойки не было предела. "Теперь вот заживём", "долой угнетение", и тд и тп. При этом имперские амбиции никто не забывал. То есть мы тут старались ради отделения, а какие-то мелкие народности нашей радости не разделяют. Ату их, ату.

Так появился лозунг "Грузия для грузин". В принципе он всегда был, но не так громко озвучивался.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Гамсахурдия,_Звиад_Константинович вот собственно один из самых ярких представителей. Первый президент Грузии как никак. Самое любопытное, что не смотря на громко озвучиваемые лозунги, 87% голосов он набрал.
А вот дальше началось веселье.
В Грузии на тот момент было два автономных округа, это Абхазия и Аджария. Соответственно северная и южная часть Грузии.
При этом как абхазцы, так и аджарцы мусульмане. Но если Аджария всегда склонялась больше к Турции, то Абхазия к России.

И дальше начался бардак. (Кстати очень сильно напоминающий то что творится у нас сейчас).

В результате действий Гамсахурдия началась война с Осетией. Дальше внутренний переворот. И президентов становится Шеварнадзе. Страна возвращается к старой конституции, вот только Абхазию эти события пугают и она начинает требовать создания федерации. В ответ Грузия начинает военную операцию. Как сейчас бы назвали "по принуждению к миру".
Со стороны Грузии тяжёлая военная техника включая системы залпового огня, со стороны Абхазии стрелковое оружие. Да и яростных националистов готов помереть в бою за родину среди абхазов было меньше. Но тут неожиданно появляется, неофициальная помощь со стороны России. Помощь как военной техникой, так и добровольческими отрядами казачества, а так же добровольцами из Чечни.

Что было дальше, думаю знают все.
В каске

Всякое-разное за последнее время -- 2014-- v.I

Не люблю подводить итоги. Наверное, потому что предпочитаю радоваться всему процессу, а не только полученному результату.
Так что результаты 2013-го будут больше эмоциональными, чем фактологическими:
-- Я получил права и таки купил машину. Самое забавное что ещё два года назад, сама идея сидеть за рулём не вызывала у меня абсолютно никаких положительных эмоций. При том ,что водить меня отец научил ещё в детстве, но вот не тянуло и всё. А тут сам себе удивляюсь. Но главное, что появилась новая игрушка, которая очень радует. А от самого процесса получаю громадное удовольствие, похожее на то, что ощущает кот, лежа тёплым летним вечером на нагретой крыше. За девять месяцев уже почти 17к проехал. В Европу, что ли на машине съездить?
-- С удивлением обнаружил, что таки люблю дарить подарки. Точнее дарить то я их всегда любил, но ещё больше любил подарки получать. Но в последнее время дарю сам. А вот тем что бы подарили что-то мне уже проблемы. Так как всё что я хотел или хочу то покупаю сам. Ну а яхту, остров, миллионный бизнес , ну или какие-то ещё приятные мелочи никто не дарит :)
-- В этом году вернулся в зал, а потом работа и здоровье снова увели меня оттуда. Но как минимум выше 96кг не поднимался на весах. Так что прогресса, конечно нет, но и ухудшения тоже.
-- Впервые в жизни пришлось пропить небольшой курс успокоительного. Благо хоть вся контора врачи либо фармацевты, так что плавно вошел, плавно вышел, и неприятных последствий вроде как нет. Новое руководство вроде бы уже появилось, так что есть шансы, что работа вернётся в спокойное русло, и повторять такой опыт не придётся. Да и медитации тоже неплохо помогают, как оказалось, для нервов. А ещё сильнее помогает мысль "Что всех денег не заработаешь".
visitor stats